第123章論老馬的焦慮指數
第123章 論老馬的焦慮指數
沈鋒一愣，真沒想到葉飛居然……
哈哈大笑，拍拍對方的肩膀，欣慰道︰“有你這句話就行！”
“不過用不着，大不了董事局規定創始人一票當十票，這種事其他公司沒少幹。”
“這樣吧，百分之三十還是我出。”沈鋒見葉飛還想說話，打斷道︰“你拿出百分之五做期權池！”
“不能讓跟着咱們打江山的元老心寒，具體操作你自己看着辦。”
葉飛張張嘴，見沈鋒堅決，也只能點頭同意。相比較其他上市公司十幾甚至幾十大大小小股東，百萬贏家簡直太牛逼了！
葉飛離開，沈鋒很滿意對方的忠心，日久見人心，這可是面對十幾億美元的誘惑。
就算自己拿百分之三十股份出來，也是絕對大股東，加上創始人董事票數，妥妥的一言九鼎。
當然也考慮過另一種極端情況，就是葉飛反水跟其他人聯合，湊成百分之五十跟自己分庭抗禮？
所以才讓他拿出百分之五做期權池，既合理合法，又不傷和氣。
當然對于這個結果基本不在沈鋒考慮範圍內，退一萬步葉飛就算背叛，包凡那邊不會輕易給自己撕破臉，這段時間接觸下來，的确是性情中人。
還有老彭也不會做這種殺雞取卵的傻事，人家砸幾億美金下去也是想賺錢，創始人撕逼是所有人的大忌！
外部都是小事，關鍵還是來自內心的自信，身為萬億大佬豈能連這點人格魅力都沒有？
明天搞定最後一塊拼圖，然後全力以赴籌備赴美上市！
“相比較直播教學模式，我們認為百人班課不僅能加強對學生學習效果的把控能力，也更好提升ARPU值……”
“學生和老師的互動會更有實際價值，老師能看到學生聽講的輪播畫面，也可以在留言區及時發現學生的疑問并作答……”
“我們還為每個百人班配備兩個助教，負責課前提醒、作業督導、批改和電話溝通等工作……”
“因為影響學習效果的因素中，老師占40%，學員自身占30%，人工幹預和督促占20%。這種考核方式将有助于保證和提高對學生學習效果的把控……”
“除主營業務之外，我們計劃嘗試以小程序為載體，分發時效性強的學習材料。比如在公務員考試一部分是需要考生基于黨媒內容的節選進行寫作……”
“專門開發的過招申論小程序每天分享近期相關文章的解析，并內置打卡活動和獎勵機制，引導用戶接受更深的服務。”
“合作愉快！”
沈鋒兩千萬拿下課觀教育的百分之三十股權，培訓布局徹底宣告完成。
職業非學歷考試在求職過程中對申請者和錄取單位愈發重要，妥妥五千億以上的大蛋糕。
每年公考銀行和教師考試人數的快速上升和不斷提升的線上滲透率就可以看出這個市場有很大的空間和潛力。
之所以向這兩個領域拓展，是因為用戶具有部分重疊。有些人會同時嘗試銀行和公務員考試，還有些人在銀行考試通不過之後，馬上轉向公務員考試，反之亦然。
教師和公務員關系也如此，去年國家公務員報考人數約160萬，各省公務員超過400萬。
全國教師資格證每次不少于200萬，招聘考試輕輕松松四百多萬。
原本這些考生的培訓服務主要是線下，而課觀教育要基于多年互聯網産品運營經驗和能力為這些人提供線上輔導。既降低培訓的門檻，也能蠶食原本線下的存量市場。
律師證、審計證、建造證、注冊會計師資格證、營養師證、計算機等級證……
去年全國累計兩億人參加職業技能鑒定！
沈鋒認為這個項目做對了內容、渠道和用戶體驗三件事。百人團隊三分之一是資深教師，三分之一是技術，最後三分之一是用戶運營。
得到千萬融資和流量支持後，下一步提升金融行業縱深服務。為應屆生提供求職招聘考試、為職場新人提供中高級從業證書考試培訓、為業務骨幹提供大行轉中小銀行的獵頭業務。
來到窗邊，伴随最後一塊拼圖到位，內心波瀾壯闊，終于要最後沖刺。
離春節還有四個月，創業正好兩年，明年希望給自己一個大紅包！
回到沙發，拿起一份份行業調研報告，騰訊華興已經入局，只剩下阿裏。
去年七月，拼多多納斯達克敲鐘，首日暴漲百分之四十五。
成立三年就上市，全年GMV破千億的後起之秀，無論是速度還是規模都成為阿裏和京東不可忽略的對手。
在沈鋒看來，不愧為一個奇跡。
得益于阿裏和騰訊互相封殺，讓老馬對微信體系中成長起來的電商不夠了解和重視，以至于拼多多低調籌備上市期間公布的數據徹底吓阿裏一大跳。
沒辦法，社交和內容就是老馬的軟肋，如同企鵝永遠做不起來的商業，最後全部歸結于所謂基因問題。
只能砸錢各種投資，什麽寶寶樹和小紅書，95億美元收購餓了麽、14億美元戰略投資中通快遞、150億人民幣戰略入股分衆傳媒……
看似牛逼哄哄，
何嘗不是一種焦慮？
甚至這幾年各種小道消息滿天飛，號稱阿裏要投資今日頭條？
盡管雙方都否認，但沈鋒絕對有理由相信︰殺紅眼的頭騰大戰進行中，拉攏今日頭條，為電商生态引流，或許真是老馬下一步重要戰略。
沈鋒露出微笑，老馬日子也不太好過，老對手小馬虎視眈眈，拼多多又不知道什麽時候竄出來狠狠咬一口，更不用說京東。
流量越來越貴，獲客成本越來越高，用戶越來越挑剔……
縱觀這幾年全部投資，主投和領投的比例居然高達78%，每次出手都是大手筆。
不投則已，
一投驚人！
比起小馬入股只是為賺點小錢，
老馬狠的多！
投資分衆傳媒是樓宇gg的頭部企業，擁有大量的線下流量；小紅書和寶寶樹都是社區電商模式，大量美妝時尚和母嬰的垂直群體。
蘇寧體育則依靠大量的體育賽事版權資源聚集大批體育用戶，說白了一句話︰
捕捉更垂直、更精準的人群和流量是阿裏投資這兩年呈現出來的最大特點。
前年除夕淘寶推出什麽親情賬戶，砸錢冠名春晚，希望通過紅包形式推動年輕人為父母等開通淘寶？
當晚淘寶下單量大幅增加，傳聞流量是雙11的15倍，本來是好事，悲催的是淘寶總部居然沒有提前做好準備？
後臺崩了！
